Ik ben een gemotiveerde en nieuwsgierige interim manager, senior strategisch adviseur en onderzoeker met hart voor de publieke zaak. Mijn ogen zijn gericht op het resultaat – ook een overheid moet en mag resultaatgericht werken! Ik wil graag weten ‘hoe het écht zit’, en ik maak daarbij gebruik van mijn pragmatische insteek, mijn analytisch vermogen en mijn creativiteit. Van nature ben ik scherp en kritisch: ik hou daarbij de gedachte vast dat we samen verder komen met duidelijkheid en openheid. Ik ben politiek-bestuurlijk bewust: rekening houdend met de unieke identiteit en context van een organisatie daag ik mezelf elke keer uit samen met betrokkenen tot resultaat te komen.

In mijn werk heb ik veel ervaring opgedaan met grootschalige (organisatorische) veranderingen. Hoe breng je een grote verandering – bijvoorbeeld een wijziging in de structuur of werking van een organisatie, of de verbetering van een compleet ICT landschap – tot een succesvol einde? Dat gaat over kennis van zaken, inzicht en informatie, doorzettingsmacht en succesvol (bij-)sturen. Veranderingen binnen de overheid kunnen ingewikkeld zijn – maar zijn zeker niet onmogelijk! Weten hoe het zit, realisme en overzicht zijn daarbij onontbeerlijk en vormen ook de start van goed opdrachtgeverschap bij bijvoorbeeld outsourcen of aanbesteden. Ik zorg ervoor dat opdrachtgevers én medewerkers een duidelijk doel voor ogen hebben, en dat er concrete stappen worden gezet in de juiste richting.

In mijn werk focus ik mij op het besturen van veranderingen, governance vraagstukken, het doen van ICT projecten en programma’s, organisatie inrichting, de positionering van de CIO, en strategie. Ik maak gebruik van mijn ruime kennis van en ervaring met de besturing van IV binnen een overheidscontext, zowel op lokaal als op nationaal niveau.