Zo’n 35 jaar geleden begon ik te werken in de informatievoorziening, na de afronding van mijn HBO opleiding in bedrijfskundige informatica. Gestart in beheer van PC-applicaties en mainframes, vond ik via projectmanagement mijn plek in beleidsmatige en adviserende functies in informatiemanagement en belandde uiteindelijk in leidinggevende posities daarin. Ik vind het nog steeds fascinerend om de business met de IT te verbinden en te zien hoe IT het verschil kan maken. In mijn ogen is IT dan ook al lang niet meer alleen voor de ondersteuning!  

Afgelopen 10 jaar ben ik vooral bezig geweest met de verbinding in en tussen organisaties, van het realiseren van regionale samenwerking in een nieuwe organisatie tot het afbreken van muurtjes tussen teams en afdelingen. Dat kan in mijn ogen alleen door aandacht voor de mens: direct betrokkenen, opdrachtgevers én stakeholders. Ik houd echt van die verbinding. Het geeft mij energie. Ik ben dan ook trots op de feedback die ik (ook jaren later nog) krijg vanuit teams/afdelingen (50+ en 80+ FTE) en collega-MT-leden die mij als verbindend, energiek, optimistisch en resultaatgericht typeren. 

In de afgelopen jaren heb ik deel uitgemaakt van verschillende MT’s van CIO’s. Naast het informatiemanagement werkte en dacht ik mee aan andere grote onderwerpen op IV-terrein, zoals de overgang van IT in eigen beheer naar een regie-organisatie, de invoering van multidisciplinaire teams en de (transitie naar een) agile benadering van het werk.  

Pragmatisme en creativiteit zijn mijn uitgangspunten. Dingen soms nét iets anders aanpakken, waardoor er vaart of ruimte ontstaat. Als motto hanteer ik ‘better is good’. Gepikt van President Obama die vertelde dat medewerkers in het Witte Huis de neiging hadden om alles perfect te willen doen. Dat zorgde ervoor dat zij ‘bevroren’. Daarom hield hij hen voor dat beter al goed genoeg was. Kleine stappen maken tenslotte een grote…